Business Plan: cos'è e come compilarlo

Release Date:- 2021-02-05

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Author:- Consulenza GoodStart

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Questo corso è necessario per chi vuole comprendere cos’è un business plan e perché è così importante per la corretta progettazione di un piano imprenditoriale, sia in caso di avvio di una nuova impresa che di ampliamento di un’attività già esistente.

Conoscere e analizzare il proprio progetto di business è fondamentale per poter calcolare correttamente l’investimento economico che richiede.

La definizione di un Business Plan è un passaggio obbligato anche per chi non ha necessità di richiedere un finanziamento, perché fornisce all’imprenditore una visione completa del progetto d’impresa, analizzandone punti di forza, punti di debolezza e necessità.

Il corso online “Il Business Plan. Metodi e strumenti per la pianificazione d’impresa” è un percorso introduttivo al Business Planning, durante il quale ci occuperemo della descrizione dei vari step da seguire per avere un quadro completo e per studiare la fattibilità di una idea di business.

OBIETTIVI

  • Apprendere il giusto metodo per la progettazione e pianificazione d’impresa

  • Conoscere gli elementi fondanti un modello di business

  • Individuare gli elementi del modello di business che rappresentano un costo da pianificare

  • Conoscere e applicare lo strumento per la valutazione del potenziale di successo del progetto di impresa

  • Comprendere come individuare le risorse materiali e immateriali necessarie per avviare e gestire l’impresa

  • Imparare come descrivere l’idea di business che si vuole realizzare

  • Redigere il piano economico-finanziario di un Business Plan

PROGRAMMA

Modulo 1: I presupposti di un Business Plan efficace

  • Introduzione

  • La metodologia

  • Il Business Model Canvas

  • Gli elementi del Business Model Canvas


Modulo 2: La costruzione del Business Plan

  • Cos’è un Business Plan

  • La struttura del Business Plan

  • I 5 pilastri del Business Plan

  • La localizzazione dell’impresa

  • L’analisi dei segmenti di clientela

  • L’analisi dei competitors

  • La SWOT Analysis

  • Il Marketing

  • Le politiche promozionali

  • Il processo produttivo

  • Le risorse umane

  • ESEMPI PRATICI DI BUSINESS PLAN